DMC 's choice of excellence since 1746

DMC : Dollfus Mieg and cie

DMC le choix de l'excellence depuis 1746

DMc : Dollfus Mieg et compagnie

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Alsacian company created in Mulhouse in 1746 by Jean-Henry Dollfus. Fabric printing was introduced in the 18th century and made the fortunes of related bourgeois families such as the Dollfus, Engel and the Koechlin. In 1800 Daniel Dollfus (nephew of Jean-Henry Dollfus) marries Anne-Marie Mieg and link his wife name to his and that of the company giving the new name DMC (Dollfus - Mieg and cie).

Entreprise alsacienne créée à Mulhouse en 1746 par Jean-Henry Dollfus. L'impression sur étoffe est introduite au 18ème siècle et fait la fortune de familles bourgeoises liées tel que les Dollfus, les Engel et les Koechlin.

En 1800 Daniel Dollfus (neveu de Jean-Henry Dollfus) épouse Anne-Marie Mieg et rattache le nom de son épouse au sien et à celui de l'entreprise donnant la nouvelle dénomination sociale DMC (Dollfus - Mieg et compagnie).

Since its inception the company wes the main customer of Ronchamp coal mines, which is why in 1812 it become the owner.

In 1841 Emile Dollfus added to the activities of printing on fabrics the weaing and mechanical spinning the manufacture of sewing thread.

Depuis sa création, l'entreprise était la principale cliente des houillères de Ronchamp, c'est pourquoi en 1812 elle en devient la propriétaire.

En 1841 Emile Dollfus ( frère de Jean Dollfus lui même fils de Daniel Dollfus) ajoute aux activités d'impression sur étoffes, de tissage et de filature mécanique, la fabrication de fils à coudre.

In 1843 due to poor results, Daniel's widow was forced to sell the concession. Nervertheless, the company remains on the board of directors and remains the main client and shareholder. It was also in 1843 that Frederic Engel Dollfus developped embroidery cotton and mechanized production.

The latter was partly influenced by its creation for its workers improvement of the working conditions of workers from the point of view of safety ans security.

En 1843, suite à de mauvais résultats, la veuve de Daniel Dollfus se voit contrainte à vendre la concession. Néanmoins la société reste au conseil d'administration et demeure la principale cliente et actionnaire. C'est également en 1843 que Frederic Engel Dollfus développe le coton à broder et en mécanise la production.

Ce dernier à partiellement influencé par ses créations pour ses ouvriers, la promulgation des lois de 1874 relatives à l'amélioration des conditions de travail des ouvriers du point de vue de la salubrité et de la sécurité.

As early as 1870 he preferred to devole himself to his philanthropic projects rather than to his company, which is why he decided to give up his place to his 4 sons : Frediric, Alfred, Gustave and Eugene Engel.

Dmc then saw Jean and Gustave Dollfus oppose the Engel wires. The former want to keep the print enabled and the latter want to focus on the twisting.

Dès 1870, il préfère se consacrer à ses projets philanthropiques plutôt qu'à son entreprise, c'est pourquoi il décide de céder sa place à ses 4 fils : Frédéric, Alfred, Gustave et Eugène Engel.

L'entreprise DMC voit alors s'opposer Jean et Gustave Dollfus aux fils Engel. Les premiers souhaitant conserver les activités d'impression et les second souhaitant se concentrer sur le retordage.

In 1877 Jean Dollfus left his post as director while Frederic and Gustave remained. Deficit dor many years the printing was liquidated in 1888.

It was in 1922 that the company arrived to the betting exchange.

En 1877 Jean Dollfus quitte ses fonctions de directeur tandis que Frédéric et Gustave restent. Déficitaire depuis de nombreuses années l'impression est liquidée en 1888.

C'est en 1922 que l'entreprise rentre à la bourse de Paris.

In 1961 DMC merged with the Lille company Thiriez and Cartier-Bresson. The comany retains its name but replaces the bell of its logo with the horse head of Thiriez. This dusion is synonymous with diversification and a return to the roots : weaving, printing on fabrics, zipper factory and publishing. The company had 30 000 employees.

En 1961, DMC fusionne avec l'entreprise Lilloise Thiriez et Cartier-Bresson. L'entreprise garde son nom mais remplace la cloche de son logo par la tête de cheval de Thiriez. Cette fusion est synonyme de diversification et de retour aux sources : tissage, impression sur étoffes, usine de fermeture à glissière et édition. L'entreprise compte alors 30 000 employés.

In 1990 after oil shocks and the textile crisis (which was newly submitted to Asian competition) the company had only 15 000 employees and the decline continued until it had only 800 employees in 2008 despite the creation of a creative leisure store in 1990.

Thanks to the maintenance of the highest environnemental operation, DMC obtained in 1994 ISO-9002 International certificate of manufacturing excellence and the Oeko-Tex 100 certification for its high environnemental standards.

En 1990 après les chocs pétroliers et la crise du textile nouvellement soumise à la concurrence asiatique l'entreprise ne compte plus que 15 000 employés et le déclin se poursuit jusqu'à ne plus compter que 800 salariés en 2008 malgré la création de magasins de loisirs créatifs dès 1990.

Grâce au maintient des plus hauts standards environnementaux et à la possession de son propre fonctionnement de recyclage de l'eau, DMC obtient en 1994 le certificat ISO-9002 international de l'excellence de la fabrication et l'Oeko-Tex 100 certification pour ses normes environnementales élevées.

In 2008 the group separated from its shops, velvet SAIC Velcorex manufacturing and DMC embroidery cotton. These strategic errors led to the liquidation of the stock market in 2009 and the with drawal of the stock market listing.

In 2016 the British investment fund BlueGem Capital Partner announces the purchase of 100% of the DMC capital.

In 2019 the company DMC is acquired by the British investment found Lion Capital.

En 2008, le groupe se sépare de ses boutiques, de la fabrication de velours SAIC Velcorex et du fils à broder DMC. Ces erreurs stratégiques entrainent la liquidation judiciaire en 2009 et le retrait de la cotation boursière.

En 2016 le fond d'investissement britannique BlueGem Capital Partners annonce le rachat de 100% du capital DMC.

En 2019 la société DMC est acquise par le fond d'investissement britannique Lion Capital.

Despite the history of DMC, DMC has maintained the same quality standard as it did when it began in 1746.

The DMC quality isn't longer to be proven and represents 250 years of French traditions.

Malgré les turpitudes de l'histoire de la société DMC, cette dernière à su maintenir les mêmes normes de qualité qu'à ses débuts en 1746.

La qualité DMC n'est plus à prouver et représente 250 années de traditions à la Française.